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生产管理同步走 恒科导入6S管理

时间:2013-06-28来源:资讯中心 编辑:资讯宣传部 点击:
    为实现管理科学化、规范化的目标,从6月份起,江苏恒科新材料有限企业全面推行6S现场管理。

    以集团总部6S管理方法、经验为蓝本,恒科新材料结合自身实际实行有效导入,并召开通气会,研究、讨论实施标准和具体细则,于7月份正式实施。

    作为6S管理推行的牵头部门,恒科新材料生产力提升办采取一系列措施,加强园区现场规范化管理:调整园区各类车辆停放点以方便施工和保障人员安全;联合经警队严格实行检查进入园区佩戴安全帽制度;确立来宾的车间参观通道及流程。此外,还通过内聘组建起现场管理督查员队伍,并组织前往集团总部培训学习。目前,督查员开始上“三班”,对行政、车间及储运三个板块现场实行全天候、差别化督查。
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